Formation sur
Scrum Master
Certifié Niveau 1
Formation sur
Product Owner
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Formation sur
Product Owner
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Pendant deux jours de formation, vous apprendrez les bases de l’Agilité et de Scrum, afin de savoir comment les utiliser pour soutenir votre équipe et votre organisation. À l’issue de la formation, vous maîtriserez la théorie et les principes de Scrum, comprendrez le rôle du Scrum Master, et saurez l’importance de chaque composante du cadre Scrum. L’objectif est de vous rendre capable de déployer Scrum efficacement dans votre contexte professionnel, tout en renforçant la collaboration et la performance au sein de votre équipe.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Bienvenue dans le monde de la méthode agile ! Si vous cherchez à renforcer vos compétences et à devenir un Product Owner certifié, vous êtes au bon endroit. Chez Cortisum, nous vous proposons une formation Product Owner qui vous préparera efficacement à passer l’examen de certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Notre formation est un choix solide pour votre développement professionnel.
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
Programme de la Formation
Le programme de cette formation est planifié pour favoriser l’interaction et l’engagement, en alternant discussions avec le formateur et travaux en groupe.
Les formateurs enrichissent le contenu par leurs expériences en tant que Scrum Masters, rendant l’apprentissage plus concret.
Vous participerez à des activités pratiques et à des échanges en équipe, ce qui vous permettra d’apprendre de manière active et collaborative.
Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile
Identifier Scrum et sa raison d’être
Comprendre l’empirisme
Maîtriser la pensée Lean
Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum
Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.
Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.
Identifier et comprendre le rôle des développeurs.
Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.
Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.
Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.
Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.
Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.
Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.
Comprendre et mettre en place le framework Nexus.
Découvrir les 9 types de coaching.
Comprendre le cycle d’un coach.
Établir un contrat Agile.
Présentation de la certification internationale PSM1 de scrum.org
Être capable d’identifier les pièges dans les questions.
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
Programme de la Formation
Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile
Identifier Scrum et sa raison d’être
Comprendre l’empirisme
Maîtriser la pensée Lean
Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum
Mise en place des persona.
Identifier des techniques de récupération de besoins.
Maîtriser et mettre en place une vision produit
Comprendre comment communiquer une vision produit.
Déroulement & conditions de réussite
Conseils pour préparer la certification
Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.
Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.
Identifier et comprendre le rôle des développeurs.
Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.
Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.
Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.
Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.
Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.
Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.
Comprendre et mettre en place le framework Nexus.
Pourquoi choisir la formation Scrum Master chez CortiSum ?
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices
- Remise d’un ensemble de documents au format numérique
- Evaluation par qcm
- Démonstration : observation, analyse critique, échange, auto-évaluation, questionnement + remise en question (prérequis, vécu professionnel)
- Expérimentation : travail de groupe, jeu de rôle, étude de cas, simulation, prise de conscience
MOYENS TECHNIQUES
Ordinateur avec connexion internet, caméra et micro fonctionnels, application visio installée
Objectifs pédagogiques de la formation
Notre formation Scrum Master vise à vous aider à atteindre les objectifs suivants :
- Intégrer Scrum dans un environnement de travail
- Accompagner la performance collective en respectant les rôles de Scrum
- Piloter le projet en utilisant les bons outils et les artefacts
- Planifier et de développer avec une approche empirique, des cycles itératifs et incrémentaux
- Piloter le projet à grande échelle
- Mettre en place un contrat de coaching Agile afin de booster la performance individuelle et collective
- Réussir la certification internationale “PSM I”
Deux journées interactives
Pour rendre votre formation encore plus enrichissante, notre programme pour les Product Owner inclut deux journées interactives où vous appliquerez concrètement vos compétences nouvellement acquises en travaillant en équipe pour résoudre des défis réels.
Cette expérience vous préparera à faire face avec assurance aux multiples situations qui peuvent surgir dans le monde agile.
Méthodes pédagogiques
Pour garantir votre succès dans l’obtention de la certification Scrum Master , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :
- Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
- Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
- Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
- Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
- Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets.
Le Formateur
LE FORMATEUR
Dr Mohsen Ayrout
Consultant-Formateur expert en agilité
Dr Mohsen Ayrout, grand passionné de l’agilité, se distingue par une approche unique et humaine. Avec une spécialité en agilité émotionnelle et un doctorat en physiologie du stress, il ne se limite pas à quelques frameworks ou astuces de travail. Il intervient dans les entreprises pour redonner à l’agilité ses valeurs humaines.
À travers une série de cours, il vous embarque pour décortiquer ensemble l’agilité. Son objectif est de vous permettre de réussir haut la main les différentes certifications.
Scrum Master
Certifié Niveau 1
- 100% à distance
- Français, anglais ou arabe
- 2 jours de formation interactive
Tarif HT: 1300 €
Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO
Product Owner
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
- 100% en ligne
- Français, anglais ou arabe
- 2 jours de formation interactive
Tarif HT: 1300,00 €
Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO
The Professional Scrum Master™ (PSM) assessment and certification is owned and maintained by Scrum.org. Our organization is not affiliated with Scrum.org.
Un réseau de professionnels agiles
En rejoignant notre formation, vous ferez partie d’un réseau de professionnels certifiés. Vous pourrez échanger avec des collègues qui partagent votre passion pour la direction de produit et la supervision de produit. Vous pourrez également accéder à des ressources exclusives pour rester à jour avec les dernières tendances et pratiques en matière de biens.
PUBLIC VISE
Responsables/Chefs de produits, chefs de projets, maîtrise d’ouvrage, managers, responsables Qualité-Méthodes, futurs Managers Agiles (Scrum Master)…
MODALITES et délais D’ACCES
La formation sera validée après la vérification des prérequis par entretien téléphonique L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 15 jours avant le démarrage de la formation, mais ce délai peut être rallongé en fonction du type de financement
ACCESSIBILITE
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation pour suivre la formation
Référent handicap : Mohsen AYROUT
Mail : ayrout.mohsen@cortisum.com
Tel : 07 56 93 61 10
MODALITES DE SUIVI ET D’EVALUATION
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :
- Questionnaires en fin de formation, correction avec le formateur
MODALITES DE CONTROLE DE L’ASSIDUITE
A chaque ½ journée, le stagiaire signera la feuille d’émargement en ligne pour attester de son assiduité à la formation, et le formateur la contresignera à chaque ½ journée.
MODALITES TECHNIQUES
Le stagiaire a la possibilité d’adresser un mail ou d’appeler le formateur pendant la durée de la formation.
Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours. Coordonnées de contact : ayrout.mohsen@cortisum.com / Tel : 07 56 93 61 10
CONTACT
Référent administratif et pédagogique : Mohsen AYROUT
Pour toute demande de renseignement, envoyer un mail à : ayrout.mohsen@cortisum.com
Ou appeler le : 07 56 93 61 10
