Formation sur

SAFe Product Owner

Formation sur

SAFe Product Owner

Formation sur

Product Owner

(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Ce cours de deux jours fournit aux Product Owners et aux Product Managers une compréhension de leurs rôles et responsabilités au sein de l’Agile Release Train (ART). Les stagiaires apprendront les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les backlogs ainsi que les pratiques qui favorisent la livraison continue de valeur.

Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.

Format pédagogique

100% en Visio-conférence

Langues

Français, anglais ou arabe

Modalites d’Organisations

Formation en classe virtuelle, 4 jours de 7h Sessions tout au long de l’année En individuel ou en groupe, maximum 8 personnes

Tarif

1300 € net

Prérequis et recommandations

• Justifier d’une expérience en conduite de projet. • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.

Type de formation

100% en Visio-conférence

Langues

Français, anglais ou arabe

Nombre de participants

4 à 8 participants

Prérequis et recommandations

Justifier d’une expérience en conduite de projet. 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet

Type de formation

100% en Visio-conférence

Langues

Français, anglais ou arabe

Nombre de participants

4 à 8 participants

Prérequis et recommandations

Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile. -Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification

Bienvenue dans le monde de la méthode agile ! Si vous cherchez à renforcer vos compétences et à devenir un Product Owner certifié, vous êtes au bon endroit. Chez Cortisum, nous vous proposons une formation Product Owner qui vous préparera efficacement à passer l’examen de certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Notre formation est un choix solide pour votre développement professionnel.

5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis

Noté 5 sur Google basé sur 137 avis
5/5

5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis

Noté 5 sur Google basé sur des centaines d'avis
5/5

Programme de la Formation

  • SAFe pour les entreprises Agile

  • L’état d’esprit Lean-Agile

  • Les flux de valeur

  • Les responsabilités des Product Owners et des Product Managers

  • Planification PI
  • La vision de la solution
  • Les roadmaps de la solution et du PI
  • Les fonctionnalités centrées sur le client
  • Backlog de l’ART et Kanban
  • Communiquer la vision

  • Établir les objectifs du PI

  • Gérer les dépendances

  • Gérer les risques

  • Recit utilisateur et storry mapping
  • Planification des Itérations
  • Kanban
  • Raffinement du Backlog
  • Revues d’Itération et Rétrospectives d’Itération
  • DevOps et Déploiement à la Demande
  • La synchronisation du Product Owner

  • La démonstration du système

  • L’itération d’innovation et de planification

  • Inspection et adaptation

  • Présentation de la certification  SAFe POPM

  • Être capable d’identifier les pièges dans les questions

5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis

Noté 5 sur Google basé sur des centaines d'avis
5/5

Programme de la Formation

  •  Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile

  • Identifier Scrum et sa raison d’être

  • Comprendre l’empirisme

  • Maîtriser la pensée Lean

  • Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum

  • Mise en place des persona.

  • Identifier des techniques de récupération de besoins.

  • Déroulement & conditions de réussite

  • Conseils pour préparer la certification

  • Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.

  • Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.

  • Identifier et comprendre le rôle des développeurs.

  • Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.

  • Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.

  • Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.

  • Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.

  • Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.

  • Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.

  • Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.

  • Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.

  • Comprendre et mettre en place le framework Nexus.

Pourquoi choisir la formation SAFe Product Owner chez Cortisum ?

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices
  • Remise d’un ensemble de documents au format numérique
  • Evaluation par qcm
  • Démonstration : observation, analyse critique, échange, auto-évaluation, questionnement + remise en question (prérequis, vécu professionnel)
  • Expérimentation : travail de groupe, jeu de rôle, étude de cas, simulation, prise de conscience

MOYENS TECHNIQUES

Ordinateur avec connexion internet, caméra et micro fonctionnels, application visio installée

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Être capable d’explorer les rôles et responsabilités du Product Owner et du Product Manager.
  • Être capable de préparer le PI Planning.
  • Être capable de diriger le PI Planning.
  • Être capable d’exécuter les itérations.
  • Être capable d’exécuter le PI Planning.
  • Être capable de réussir la certification SAFe POPM 

Méthodes pédagogiques

Pour garantir votre succès dans l’obtention de la certification Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :

  • Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
  • Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
  • Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
  • Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
  • Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets. 

Le formateur

LE FORMATEUR

Dr Mohsen Ayrout

Consultant-Formateur expert en agilité

Dr Mohsen Ayrout, grand passionné de l’agilité, se distingue par une approche unique et humaine. Avec une spécialité en agilité émotionnelle et un doctorat en physiologie du stress, il ne se limite pas à quelques frameworks ou astuces de travail. Il intervient dans les entreprises pour redonner à l’agilité ses valeurs humaines.

À travers une série de cours, il vous embarque pour décortiquer ensemble l’agilité. Son objectif est de vous permettre de réussir haut la main les différentes certifications.

Deux journées interactives

Pour rendre votre formation encore plus enrichissante, notre programme pour les Product Owner  inclut deux journées interactives où vous appliquerez concrètement vos compétences nouvellement acquises en travaillant en équipe pour résoudre des défis réels. 

Cette expérience vous préparera à faire face avec assurance aux multiples situations qui peuvent surgir dans le monde agile.

Conseiller en Gestion du Stress

(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Tarif HT: 2600 €

Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO

Product Owner

(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Tarif HT: 1300,00 €

Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO

Un réseau de professionnels agiles

En rejoignant notre formation, vous ferez partie d’un réseau de professionnels certifiés. Vous pourrez échanger avec des collègues qui partagent votre passion pour la direction de produit et la supervision de produit. Vous pourrez également accéder à des ressources exclusives pour rester à jour avec les dernières tendances et pratiques en matière de biens.

PUBLIC VISE

Dirigeants d’entreprise, manager, responsable de portefeuille, responsable de programme, responsables du développement business analyst, product manager, product owner ou futur product owner, architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions, Business Analysts, coaches Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité.

MODALITES et délais D’ACCES

La formation sera validée après la vérification des prérequis par entretien téléphonique
L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 15 jours avant le démarrage de la formation, mais ce délai peut être rallongé en fonction du type de financement

CERTIFICATION PROFESSIONNELLE PREPAREE

RS n°6099 – « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles»
Nom du certificateur : ORIIONS
Date d’enregistrement de la certification : 29/09/2022
Date d’échéance de l’enregistrement : 29/09/2027

ACCESSIBILITE

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation pour suivre la formation
Référent handicap : Mohsen AYROUT
Mail : ayrout.mohsen@cortisum.com
Tel : 07 56 93 61 10

MODALITES TECHNIQUES

Le stagiaire a la possibilité d’adresser un mail ou d’appeler le formateur pendant la durée de la formation.
Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours.
Coordonnées de contact : ayrout.mohsen@cortisum.com / Tel : 07 56 93 61 10

MODALITES DE CONTROLE DE L’ASSIDUITE

A chaque ½ journée, le stagiaire signera la feuille d’émargement en ligne pour attester de son assiduité à la formation, et le formateur la contresignera à chaque ½ journée.

MODALITES DE SUIVI ET D’EVALUATION

Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :

  • Questionnaires en fin de formation, correction avec le formateur

QUALITE ET SATISFACTION

La satisfaction moyenne du stagiaire est de : 100 %
L’atteinte des objectifs est de : 100 %
Taux de réussite à la certification : 100%

CONTACT

Référent administratif et pédagogique : Mohsen AYROUT
Pour toute demande de renseignement, envoyer un mail à : ayrout.mohsen@cortisum.com
Ou appeler le : 07 56 93 61 10