Formation sur
Optimiser son temps et ses priorités
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – RS6099)
Formation sur
Product Owner
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Formation sur
Product Owner
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Cette formation a pour objectif de renforcer l’efficacité personnelle et collective en adoptant une gestion du temps agile et stratégique. Grâce à une approche interactive et pratique, vous intégrerez des méthodes concrètes et adaptables pour mieux prioriser, planifier et vous organiser, tout en développant une communication claire et assertive. Vous repartirez avec des outils immédiatement mobilisables pour gagner en sérénité, en performance et en impact dans vos missions quotidiennes.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Bienvenue dans le monde de la méthode agile ! Si vous cherchez à renforcer vos compétences et à devenir un Product Owner certifié, vous êtes au bon endroit. Chez Cortisum, nous vous proposons une formation Product Owner qui vous préparera efficacement à passer l’examen de certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Notre formation est un choix solide pour votre développement professionnel.
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
Programme de la Formation
Identification des comportements face à l’organisation du temps via des outils comme l’inventaire des voleurs de temps et les 3 dimensions du temps. Réalisation de questionnaires d’autodiagnostic pour faire émerger les besoins d’amélioration
Exploration des schémas de pensée limitants (croyances, biais) et compréhension des réactions automatiques. Mise en pratique à travers des exercices de déconstruction de croyances pour favoriser un état d’esprit agile
Présentation de la différence entre priorisation et planification à travers la matrice ABCD et l’analyse des priorités propres au poste. Jeu de simulation sur des listes de tâches pour intégrer la démarche
Apprentissage des méthodes de planification dynamiques basées sur le poste et les rythmes de travail. Application concrète de ces outils à ses propres listes de tâches pour favoriser la flexibilité et l’adaptation
Découverte de la psychologie positive pour renforcer son affirmation de soi dans des contextes professionnels. Exercices de mise en situation pour pratiquer une communication assertive, même en cas de désaccord
Initiation à la Communication Non Violente (CNV) et à l’OSBD pour exprimer ses besoins avec clarté et inclusion. Mise en pratique par des jeux de rôle simulant des situations professionnelles variées
Introduction aux méthodes de gestion du temps comme la technique Pomodoro et le Time Blocking. Mise en situation à travers des outils d’expérimentation pour instaurer des routines efficaces
Utilisation de la méthode SMART et d’outils de coping pour formuler des objectifs personnels clairs, atteignables et motivants. Élaboration d’un plan d’action individualisé basé sur les problématiques identifiées
Animation d’ateliers de retour sur expérience en utilisant des outils comme le ROTI, les 5 pourquoi et le diagramme d’Ishikawa. Analyse collective ou individuelle pour identifier les leviers d’amélioration et construire des solutions concrètes
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
Programme de la Formation
Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile
Identifier Scrum et sa raison d’être
Comprendre l’empirisme
Maîtriser la pensée Lean
Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum
Mise en place des persona.
Identifier des techniques de récupération de besoins.
Maîtriser et mettre en place une vision produit
Comprendre comment communiquer une vision produit.
Déroulement & conditions de réussite
Conseils pour préparer la certification
Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.
Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.
Identifier et comprendre le rôle des développeurs.
Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.
Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.
Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.
Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.
Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.
Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.
Comprendre et mettre en place le framework Nexus.
Pourquoi choisir la formation Conseiller en Gestion du Stress chez Cortisum ?
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices
- Remise d’un ensemble de documents au format numérique
- Evaluation par qcm
- Démonstration : observation, analyse critique, échange, auto-évaluation, questionnement + remise en question (prérequis, vécu professionnel)
- Expérimentation : travail de groupe, jeu de rôle, étude de cas, simulation, prise de conscience
MOYENS TECHNIQUES
Ordinateur avec connexion internet, caméra et micro fonctionnels, application visio installée
Objectifs pédagogiques de la formation
Le stagiaire sera capable de :
- • Diagnostiquer mes comportements face à l’organisation personnelle
- Identifier les enjeux comportementaux et les systèmes personnels de pensée
- Différencier priorisation et planification
- Utiliser des planifications dynamiques
- Utiliser la psychologie positive pour m’affirmer en toute situation
- Communiquer sur mes besoins et pratiquer la communication inclusive
- Utiliser des routines et des outils dans un cadre logique d’organisation
- Mettre en oeuvre des solutions et construire des objectifs personnels
- Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS)
Méthodes pédagogiques
Pour garantir votre succès dans l’obtention de la certification Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :
- Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
- Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
- Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
- Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
- Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets.
Le formateur
LE FORMATEUR
Dr Mohsen Ayrout
Consultant-Formateur expert en agilité
Dr Mohsen Ayrout, grand passionné de l’agilité, se distingue par une approche unique et humaine. Avec une spécialité en agilité émotionnelle et un doctorat en physiologie du stress, il ne se limite pas à quelques frameworks ou astuces de travail. Il intervient dans les entreprises pour redonner à l’agilité ses valeurs humaines.
À travers une série de cours, il vous embarque pour décortiquer ensemble l’agilité. Son objectif est de vous permettre de réussir haut la main les différentes certifications.
Deux journées interactives
Pour rendre votre formation encore plus enrichissante, notre programme pour les Product Owner inclut deux journées interactives où vous appliquerez concrètement vos compétences nouvellement acquises en travaillant en équipe pour résoudre des défis réels.
Cette expérience vous préparera à faire face avec assurance aux multiples situations qui peuvent surgir dans le monde agile.
La préparation à l'examen
La certification est un gage de vos compétences en tant que Conseiller en Gestion du Stress . Pour vous aider à réussir l’examen, notre formation inclut des sessions de préparation spécifiques. Vous serez prêt à affronter les défis de l’examen et à valider vos connaissances en gestion de produit agile.
Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS). https://oriions.com/project/certification-agile/
Taux de réussite : 100%
Taux de présentation : 60%
Taux de complétude : 30%
(Novembre 2024)
Conseiller en Gestion du Stress
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
- 100% à distance
- Français, anglais ou arabe
- 4 jours de formation interactive
Tarif HT: 2600 €
Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO
Product Owner
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
- 100% en ligne
- Français, anglais ou arabe
- 2 jours de formation interactive
Tarif HT: 1300,00 €
Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO
Un réseau de professionnels agiles
En rejoignant notre formation, vous ferez partie d’un réseau de professionnels certifiés. Vous pourrez échanger avec des collègues qui partagent votre passion pour la direction de produit et la supervision de produit. Vous pourrez également accéder à des ressources exclusives pour rester à jour avec les dernières tendances et pratiques en matière de biens.
PUBLIC VISE
- Toute personne souhaitant améliorer son organisation, sa gestion du temps, en situation de stress, de débordement. Toute personne en changement de poste, de responsabilité, de contexte de travail qui se questionne sur sa charge de travail
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
MODALITES et délais D’ACCES
La formation sera validée après la vérification des prérequis par entretien téléphonique
L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 15 jours avant le démarrage de la formation, mais ce délai peut être rallongé en fonction du type de financement
CERTIFICATION PROFESSIONNELLE PREPAREE
RS n°6099 – « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles»
Nom du certificateur : ORIIONS
Date d’enregistrement de la certification : 29/09/2022
Date d’échéance de l’enregistrement : 29/09/2027
ACCESSIBILITE
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation pour suivre la formation
Référent handicap : Mohsen AYROUT
Mail : ayrout.mohsen@cortisum.com
Tel : 07 56 93 61 10
MODALITES TECHNIQUES
Le stagiaire a la possibilité d’adresser un mail ou d’appeler le formateur pendant la durée de la formation.
Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours.
Coordonnées de contact : ayrout.mohsen@cortisum.com / Tel : 07 56 93 61 10
MODALITES DE CONTROLE DE L’ASSIDUITE
A chaque ½ journée, le stagiaire signera la feuille d’émargement en ligne pour attester de son assiduité à la formation, et le formateur la contresignera à chaque ½ journée.
MODALITES DE SUIVI ET D’EVALUATION
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :
- Questionnaires en fin de formation, correction avec le formateur
QUALITE ET SATISFACTION
La satisfaction moyenne du stagiaire est de : 100 %
L’atteinte des objectifs est de : 100 %
Taux de réussite à la certification : 100%
CONTACT
Référent administratif et pédagogique : Mohsen AYROUT
Pour toute demande de renseignement, envoyer un mail à : ayrout.mohsen@cortisum.com
Ou appeler le : 07 56 93 61 10
