Formation sur

Leading SAFe

Formation sur

Leading SAFe

Formation sur

Product Owner

(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Ce cours de deux jours fournit les connaissances nécessaires pour structurer une entreprise en utilisant le framework Scaled Agile (SAFe) et ses principes fondamentaux issus du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps.

Format pédagogique

100% en Visio-conférence

Langues

Français, anglais ou arabe

Modalites D’organisation

Formation en classe virtuelle, 2 jours de 7h Sessions tout au long de l’année En individuel ou en groupe, maximum 8 personnes

Tarif

1300 € net

Prérequis et recommandations

Cette formation ne requiert aucun prérequis et est ouverte à toute personne intéressée

Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.

Type de formation

100% en Visio-conférence

Langues

Français, anglais ou arabe

Nombre de participants

4 à 8 participants

Prérequis et recommandations

Justifier d’une expérience en conduite de projet. 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet

Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.

Type de formation

100% en Visio-conférence

Langues

Français, anglais ou arabe

Nombre de participants

4 à 8 participants

Prérequis et recommandations

Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile. -Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification

Bienvenue dans le monde de la méthode agile ! Si vous cherchez à renforcer vos compétences et à devenir un Product Owner certifié, vous êtes au bon endroit. Chez Cortisum, nous vous proposons une formation Product Owner qui vous préparera efficacement à passer l’examen de certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Notre formation est un choix solide pour votre développement professionnel.

5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis

Noté 5 sur Google basé sur 137 avis
5/5

5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis

Noté 5 sur Google basé sur des centaines d'avis
5/5

Programme de la Formation

  • Prospérer à l’ère numérique

  • SAFe comme système d’exploitation pour l’agilité des affaires

  • L’état d’esprit Lean-Agile

  • La pensée Lean

  • Le développement Agile

  • Les valeurs fondamentales de SAFe

  • Appliquer les principes de SAFe

  • Former des équipes Agile multifonctionnelles

  • Intégrer la qualité

  • Organiser les Agile Release Trains autour du flux de valeur

  • Centricité client et pensée design

  • Priorisation du backlog ART

  • Planification PI

  • Développement selon une cadence; déploiement à la demande

  • Construction d’un pipeline de livraison continue avec DevOps

  • Définir un portefeuille SAFe

  • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise

  • Maintenir la vision du portefeuille

  • Réaliser la vision du portefeuille à travers les Epics

  • Établir des budgets Lean

  • Établir le flux du portefeuille
  • Incarner l’exemple

  • Diriger le changement

  • Présentation de la certification Leading SAFe

  • Être capable d’identifier les pièges dans les questions

5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis

Noté 5 sur Google basé sur des centaines d'avis
5/5

Programme de la Formation

  •  Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile

  • Identifier Scrum et sa raison d’être

  • Comprendre l’empirisme

  • Maîtriser la pensée Lean

  • Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum

  • Mise en place des persona.

  • Identifier des techniques de récupération de besoins.

  • Déroulement & conditions de réussite

  • Conseils pour préparer la certification

  • Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.

  • Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.

  • Identifier et comprendre le rôle des développeurs.

  • Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.

  • Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.

  • Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.

  • Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.

  • Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.

  • Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.

  • Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.

  • Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.

  • Comprendre et mettre en place le framework Nexus.

Pourquoi choisir la formation Leading SAFe chez CortiSum ?

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices
  • Remise d’un ensemble de documents au format numérique
  • Evaluation par qcm
  • Démonstration : observation, analyse critique, échange, auto-évaluation, questionnement + remise en question (prérequis, vécu professionnel)
  • Expérimentation : travail de groupe, jeu de rôle, étude de cas, simulation, prise de conscience

MOYENS TECHNIQUES

Ordinateur avec connexion internet, caméra et micro fonctionnels, application visio installée  

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Être capable de prospérer à l’ère numérique avec l’agilité des affaires.
  • Être capable de construire une base solide avec un état d’esprit, des valeurs et des principes adaptés.
  • Être capable d’établir l’agilité des équipes et des aspects techniques.
  • Être capable de créer des solutions avec une livraison de produits Agile.
  • Être capable d’explorer la gestion de portefeuille Lean.
  • Être capable de conduire le changement.
  • Être capable de réussir la certification Leading Safe

Deux journées interactives

Pour rendre votre formation encore plus enrichissante, notre programme pour les Product Owner  inclut deux journées interactives où vous appliquerez concrètement vos compétences nouvellement acquises en travaillant en équipe pour résoudre des défis réels. 

Cette expérience vous préparera à faire face avec assurance aux multiples situations qui peuvent surgir dans le monde agile.

Méthodes pédagogiques

Pour garantir votre succès dans l’obtention de la certification Scrum Master , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :

  • Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
  • Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
  • Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
  • Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
  • Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets. 

Le Formateur

LE FORMATEUR

Dr Mohsen Ayrout

Consultant-Formateur expert en agilité

Dr Mohsen Ayrout, grand passionné de l’agilité, se distingue par une approche unique et humaine. Avec une spécialité en agilité émotionnelle et un doctorat en physiologie du stress, il ne se limite pas à quelques frameworks ou astuces de travail. Il intervient dans les entreprises pour redonner à l’agilité ses valeurs humaines.

À travers une série de cours, il vous embarque pour décortiquer ensemble l’agilité. Son objectif est de vous permettre de réussir haut la main les différentes certifications.

Scrum Master

Certifié Niveau 1

Tarif HT: 1300 €

Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO

Product Owner

(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Tarif HT: 1300,00 €

Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO

Un réseau de professionnels agiles

En rejoignant notre formation, vous ferez partie d’un réseau de professionnels certifiés. Vous pourrez échanger avec des collègues qui partagent votre passion pour la direction de produit et la supervision de produit. Vous pourrez également accéder à des ressources exclusives pour rester à jour avec les dernières tendances et pratiques en matière de biens.

PUBLIC VISE 

tout salarié impliqué dans la mise en oeuvre de l’Agilité dite à grande échelle, en particulier les Chefs de projets, les Directeurs/Responsables produits, les Coaches Agiles, Directeur de programme, Directeur informatique, Manager IT, Consultant.

MODALITES et délais D’ACCES 

La formation sera validée après la vérification des prérequis par entretien téléphonique L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 15 jours avant le démarrage de la formation, mais ce délai peut être rallongé en fonction du type de financement

ACCESSIBILITE

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation pour suivre la formation
Référent handicap : Mohsen AYROUT
Mail : ayrout.mohsen@cortisum.com
Tel : 07 56 93 61 10

MODALITES DE SUIVI ET D’EVALUATION

Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :

  • Questionnaires en fin de formation, correction avec le formateur

MODALITES DE CONTROLE DE L’ASSIDUITE

A chaque ½ journée, le stagiaire signera la feuille d’émargement en ligne pour attester de son assiduité à la formation, et le formateur la contresignera à chaque ½ journée.

MODALITES TECHNIQUES

Le stagiaire a la possibilité d’adresser un mail ou d’appeler le formateur pendant la durée de la formation.

Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours. Coordonnées de contact : ayrout.mohsen@cortisum.com / Tel : 07 56 93 61 10

CONTACT

Référent administratif et pédagogique : Mohsen AYROUT

Pour toute demande de renseignement, envoyer un mail à : ayrout.mohsen@cortisum.com

Ou appeler le : 07 56 93 61 10