Formation sur
Product Owner
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Bienvenue dans le monde de la méthode agile ! Si vous cherchez à renforcer vos compétences et à devenir un Product Owner certifié, vous êtes au bon endroit. Chez Cortisum, nous vous proposons une formation Product Owner qui vous préparera efficacement à passer la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Notre formation est un choix solide pour votre développement professionnel.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
Programme de la Formation Product Owner
Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile
Identifier Scrum et sa raison d’être
Comprendre l’empirisme
Maîtriser la pensée Lean
Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum
Mise en place des persona.
Identifier des techniques de récupération de besoins.
Maîtriser et mettre en place une vision produit
Comprendre comment communiquer une vision produit.
Déroulement & conditions de réussite
Conseils pour préparer la certification
Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.
Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.
Identifier et comprendre le rôle des développeurs.
Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.
Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.
Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.
Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.
Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.
Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.
Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.
Comprendre et mettre en place le framework Nexus.
Pourquoi choisir la formation Product Owner chez Cortisum ?
Une approche pédagogique innovante !
Nous comprenons que votre temps est précieux, c’est pourquoi notre formation est conçue pour être efficace et interactive. En 14 heures de formation, vous acquerrez les connaissances et compétences nécessaires pour devenir un Product Owner. Notre approche pédagogique novatrice vous permettra de :
- Gagner en efficacité dans l’organisation de vos projets pour des livraisons rapides et de qualité.
- Faciliter la communication au sein de votre équipe.
- Développer une meilleure adaptabilité aux changements.
- Obtenir une visibilité accrue sur vos projets en cours.
Les avantages
Accès à un Espace Pédagogique Interactif
- Notre plateforme en ligne interactive vous permettra d’accéder aux ressources essentielles
- Vous pourrez visionner des vidéos explicatives
2 Journées de Formations en Petit Comité
- Notre formateur agile expérimenté sera à vos côtés pour répondre à toutes vos questions.
LE FORMATEUR
Dr Mohsen Ayrout
Dr Mohsen Ayrout, grand passionné de l’agilité, se distingue par une approche unique et humaine. Avec une spécialité en agilité émotionnelle et un doctorat en physiologie du stress, il ne se limite pas à quelques frameworks ou astuces de travail. Il intervient dans les entreprises pour redonner à l’agilité ses valeurs humaines.
À travers une série de cours, il vous embarque pour décortiquer ensemble l’agilité. Son objectif est de vous permettre de réussir haut la main les différentes certifications.
Objectifs pédagogiques de la formation
Notre formation Product Owner vise à vous aider à atteindre les objectifs suivants :
- Connaitre les techniques de gestion du Backlog de produit.
- Comprendre que le propriétaire est un Product Manager Agile.
- Savoir aligner l’équipe sur la stratégie commerciale, la vision du produit, l’objectif du produit et l’objectif du sprint.
Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS).”
Méthodes pédagogiques
Pour garantir votre succès dans l’obtention de la certification Product Owner (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :
- Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
- Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
- Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
- Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
- Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets.
La préparation à l'examen
La certification est un gage de vos compétences en tant que Product Owner. Pour vous aider à réussir l’examen, notre formation inclut des sessions de préparation spécifiques. Vous serez prêt à affronter les défis de l’examen et à valider vos connaissances en gestion de produit agile.
Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS). https://oriions.com/project/certification-agile/
Date d’enregistrement de la certification : 29/09/2022
Date d’échéance de l’enregistrement : 29/09/2027
La satisfaction moyenne des stagiaires est de : 99.8 %
L’atteinte des objectifs est de : 83 %
Taux de réussite à la certification : 98.8%
(Avril 2026)
Tarif tout compris, incluant un voucher pour l’examen PSPO1
Product Owner
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
- 100% à distance
- Français, anglais ou arabe
- 2 jours de formation interactive
Tarif : 1300,00 €
Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO
The Professional Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) assessment and certification is owned and maintained by Scrum.org. Our organization is not affiliated with Scrum.org.
PUBLIC VISE
·
Professionnels du management de projet ayant à
gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets
complexes, etc
·
Managers
·
Consultants
·
Chefs de
projets
MODALITES et délais D’ACCES
La formation sera validée après la vérification des prérequis par entretien téléphonique
L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 15 jours avant le démarrage de la formation, mais ce délai peut être rallongé en fonction du type de financement
CERTIFICATION PROFESSIONNELLE PREPAREE
RS n°6099 – « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles»
Nom du certificateur : ORIIONS
Date d’enregistrement de la certification : 29/09/2022
Date d’échéance de l’enregistrement : 29/09/2027
MODALITES D’ORGANISATION
Formation en classe virtuelle, 2 jours de 7h
Sessions tout au long de l’année
En individuel ou en groupe, maximum 8 personnes
ACCESSIBILITE
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation pour suivre la formation
Référent handicap : Mohsen AYROUT
Mail : ayrout.mohsen@cortisum.com
Tel : 07 56 93 61 10
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices
- Remise d’un ensemble de documents au format numérique
- Evaluation par qcm
- Démonstration : observation, analyse critique, échange, auto-évaluation, questionnement + remise en question (prérequis, vécu professionnel)
- Expérimentation : travail de groupe, jeu de rôle, étude de cas, simulation, prise de conscience
MOYENS TECHNIQUES
Ordinateur avec connexion internet, caméra et micro fonctionnels, application visio installée
MODALITES DE SUIVI ET D’EVALUATION
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :
- Questionnaires en fin de formation, correction avec le formateur
MODALITES DE CONTROLE DE L’ASSIDUITE
A chaque ½ journée, le stagiaire signera la feuille d’émargement en ligne pour attester de son assiduité à la formation, et le formateur la contresignera à chaque ½ journée.
MODALITES TECHNIQUES
Le stagiaire a la possibilité d’adresser un mail ou d’appeler le formateur pendant la durée de la formation.
Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours.
Coordonnées de contact : ayrout.mohsen@cortisum.com / Tel : 07 56 93 61 10
CONTACT
Référent administratif et pédagogique : Mohsen AYROUT
Pour toute demande de renseignement, envoyer un mail à : ayrout.mohsen@cortisum.com
Ou appeler le : 07 56 93 61 10
MODALITES D’EVALUATION DE LA CERTIFICATION
- Évaluation totale d’une durée de 1h30 couvrant l’ensemble des compétences se déroulant sur une plateforme digitalisée de certification professionnelle
Évaluation 1 : Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
Durée : 30 minutes
Compétences couvertes : C1 à C7 et C9
Modalité d’évaluation :
Dans une plateforme digitale de certification professionnelle, le candidat aura une étude de cas pratique sur un sujet proposé dans un contexte donné sur l’implémentation d’un projet innovant qui sera réalisé avec des méthodes agiles.
Le candidat devra :
- Présenter avec une technique de créativité (ex : persona), d’idéation ou de prototypage les besoins du profil utilisateur.
- Proposer des outils et techniques agiles pour réaliser le cadrage et les modalités de mises en œuvre permettant le lancement et le suivi du projet innovant.
- Communiquer les rôles et responsabilités des membres d’une équipe agile qui permettent de faire adhérer et d’impliquer au plus près les utilisateurs.
- Rédiger le Sprint Goal pour l’implémentation du projet.
- Présenter les formats de réunions qui cadencent le projet agile (planification, revue, rétrospective, daily, affinage).
- Décrire les valeurs de l’agilité et en quoi, elles permettent d’accompagner la performance collective.
Évaluation 2 : Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
Durée : 30 minutes.
Compétences couvertes : C8
Modalité d’évaluation :
Il est demandé au candidat de proposer un format d’atelier de rétrospective : choix d’un outil et livrable attendus dont le sujet sera la ‘transition agile de leur entreprise’.
Le candidat doit détailler la mise en œuvre d’une transition agile, justifier les méthodes choisies et expliquer les limites et difficultés auxquelles faire face.
Évaluation 3 : 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
Chaque question est préfixée par l’indicateur de la compétence à évaluer (C1, C2, C3… C9 compétences).
Durée : 30 minutes
Compétences couvertes : C1 à C9
Il est demandé au candidat de répondre à 32 questions portant sur l’ensemble des compétences professionnelles.
Satisfaction
- Évaluation des participants à chaque étape
- Analyse de pratique et renforcement
- Bilan des pratiques actuelles et des besoins de l’équipes
- Observations des comportements associés
- Application des compétences sur le terrain Indicateur de performance individuels et collectifs Bibliographie à disposition
- Ressources vidéos
