COURS à distance
Gestion du Stress et Pilotage Agile des Projets
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
COURS EN LIGNE
Product Owner
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
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Product Owner
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Certification agile enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Bienvenue dans le monde de la gestion agile du stress et des projets ! Si vous souhaitez renforcer vos compétences et exceller dans le pilotage agile, vous êtes au bon endroit. Chez Cortisum, nous vous proposons une formation certifiante qui vous préparera efficacement à passer l’examen de certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles”, tout en vous offrant des outils pour gérer le stress dans les environnements de projets complexes. Notre formation est un choix solide pour votre développement professionnel et l’amélioration de votre performance collective.
Bienvenue dans le monde de la méthode agile ! Si vous cherchez à renforcer vos compétences et à devenir un Product Owner certifié, vous êtes au bon endroit. Chez Cortisum, nous vous proposons une formation certifiante Product Owner qui vous préparera efficacement à passer l’examen de certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Notre formation est un choix solide pour votre développement professionnel.
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
5000+ etudiants satisfaits nous ont choisis
Programme de la Classe
- Quiz de niveau
- Objectif : Apprendre à s’auto-évaluer pour améliorer la compréhension des besoins des parties prenantes et identifier les opportunités d’innovation.
- Contenu :
- L’impact du cortisol sur la prise de décision dans des environnements de projets.
- Techniques d’auto-évaluation et d’écoute active pour mieux capter les besoins des clients et anticiper l’innovation.
- Objectif : Identifier les pratiques agiles qui permettent de réduire le stress tout en optimisant la gestion de projet.
- Contenu :
- Identifier les sources de stress dans les projets.
- Présentation des principales Framework agiles (Scrum, Kanban, Lean) et sélection en fonction du contexte.
- Techniques pour anticiper et atténuer les risques liés aux délais et à la charge de travail.
- Objectif : Apprendre à articuler une vision claire qui réduit l’anxiété et inspire l’équipe à se concentrer sur les priorités du projet.
- Contenu :
- Méthodes pour briser les cycles d’inquiétude.
- Techniques de communication pour fédérer une équipe autour d’une vision inspirante et adaptée aux besoins des parties prenantes.
- Comment gérer les émotions pour rester centré sur les priorités.
- Objectif : Développer des compétences de planification agile itérative pour ajuster les priorités en fonction des besoins du projet tout en livrant de la valeur en continu.
- Contenu :
- Introduction à la planification empirique et itérative (Scrum, Sprint planning).
- Techniques de mind mapping pour organiser les tâches sous pression et structurer les cycles de développement.
- Réaliser des ajustements continus en fonction des imprévus et des évolutions du projet.
- Objectif : Savoir structurer les réunions agiles pour maintenir une cadence efficace tout en réduisant le stress lié aux décisions.
- Contenu :
- Techniques pour organiser des réunions courtes et efficaces (daily meeting, sprint reviews, rétrospectives).
- Gérer la transparence et la prise de décision dans un environnement de projet.
- Utiliser ces réunions pour favoriser la communication et la réduction des tensions au sein de l’équipe.
- Objectif : Apprendre à piloter un projet en tirant le meilleur parti de chaque cycle de développement pour délivrer de la valeur.
- Contenu :
- Techniques pour optimiser chaque itération du projet, en se concentrant sur la livraison de la valeur.
- Utiliser des indicateurs de performance agiles pour évaluer et maximiser les résultats à chaque cycle.
- Objectif : Développer une culture d’innovation continue en évaluant régulièrement les solutions proposées et en stimulant de nouvelles idées.
- Contenu :
- Techniques pour évaluer les solutions de manière continue.
- Outils agiles pour stimuler l’innovation et encourager les idées nouvelles à chaque étape du projet.
- Comment intégrer les retours pour ajuster et améliorer les processus.
- Objectif : Maîtriser l’art de la rétrospective agile pour résoudre les problèmes et améliorer les processus de projet.
- Contenu :
- Techniques de rétrospective agile pour évaluer les performances de l’équipe et identifier les axes d’amélioration.
- Animation d’ateliers structurés pour la résolution des problèmes et la gestion des tensions d’équipe.
- Stratégies pour rendre ces rétrospectives productives et orientées vers l’amélioration continue.
- Objectif : Accompagner l’équipe vers une performance collective optimale en mettant en place des pratiques agiles qui respectent les principes fondamentaux de l’agilité.
- Contenu :
- Techniques pour gérer les émotions et favoriser un climat de collaboration et de transparence dans l’équipe.
- Stratégies pour soutenir la performance collective tout en respectant les valeurs fondamentales de l’agilité (collaboration, flexibilité, amélioration continue).
- Déroulement & conditions de réussite
- Conseils pour préparer la certification
Programme de la Classe
- Quiz de niveau
- Valeurs et Principes Manifest Agile
- Bases, Piliers et Valeurs
- Scrum team
- Stakeholders
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incrément
- Sprint Planning
- Daily
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Persona
- Vision Produit
- User Journey
- MoSCoW
- MVP
- User Story
- Critères d’acceptation
- Co-construire un Story Map
- Planifier des releases
- Déroulement & conditions de réussite
- Conseils pour préparer la certification
Pourquoi choisir la formation Gestion du Stress et Pilotage Agile des Projets (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) chez Cortisum ?
Une approche pédagogique innovante
Nous savons que votre temps est précieux, c’est pourquoi notre formation est conçue pour être à la fois efficace et interactive. En seulement 14 heures, vous acquerrez des compétences essentielles pour mieux gérer le stress, vos projets et vos équipes.
Notre approche pédagogique innovante vous permettra de :
- Gérer efficacement vos émotions et vos projets même en période de forte pression.
- Améliorer la communication et la collaboration avec vos équipes grâce à une meilleure gestion de vos émotions et des conflits.
- Développer une meilleure résilience face aux défis professionnels tout en restant productif et serein.
- Acquérir une vision claire de la gestion des priorités dans un environnement de projet complexe.
Les avantages
Accès à un Espace de E-Learning Interactif
- Bénéficiez d’une plateforme d’apprentissage en ligne avec des ressources disponibles à tout moment : modules de formation, vidéos explicatives, et un réseau de pairs partageant les mêmes défis professionnels.
2 Journées de Coaching Personnalisé en Petit Comité
- Notre équipe de coachs agiles expérimentés sera à vos côtés pour vous donner des conseils sur mesure et répondre à toutes vos questions.
LE FORMATEUR:
Dr Mohsen Ayrout
Dr Mohsen Ayrout, expert passionné par la gestion du stress et l’agilité émotionnelle, se distingue par une approche profondément humaine et scientifique. Fort d’un doctorat en physiologie du stress, il va bien au-delà des simples techniques de relaxation, en s’appuyant sur une compréhension approfondie des mécanismes du stress et des émotions.
Son objectif ? Vous aider à transformer vos réactions face au stress tout en optimisant vos méthodes de gestion de projet pour un équilibre professionnel et personnel durable.
Objectifs pédagogiques de la formation
Notre formation vise à vous aider à atteindre les objectifs suivants :
- Apprendre les techniques agiles pour anticiper et réduire les risques de stress liés aux délais et à la charge de travail.
- Comprendre le rôle du leader de projet agile en tant que leader capable d’adapter et de fédérer son équipe.
- Apprendre à aligner l’équipe sur la vision du projet, les objectifs stratégiques, et à maximiser la valeur à chaque itération.
- Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS).
Une journée interactive
Pour rendre votre formation encore plus enrichissante, notre programme pour les Product Owner inclut une journée interactive où vous appliquerez concrètement vos compétences nouvellement acquises en travaillant en équipe pour résoudre des défis réels.
Cette expérience vous préparera à faire face avec assurance aux multiples situations qui peuvent surgir dans le monde agile.
Méthodes pédagogiques
Pour garantir votre succès dans la formation Gestion du Stress et Pilotage Agile des Projets (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) , notre formateur utilise plusieurs méthodes pédagogiques, notamment :
- Storytelling : Nous utilisons des histoires captivantes pour vous aider à mieux comprendre les principes de l’agilité.
- Pédagogie par le jeu : Apprendre en s’amusant est l’une de nos priorités. Les jeux interactifs renforcent votre compréhension.
- Approche interrogative : Nous vous encourageons à poser des questions et à explorer en profondeur les concepts.
- Pédagogie coopérative : Vous travaillerez en équipe, favorisant ainsi l’apprentissage collaboratif.
- Pédagogie par projet : Mettez en pratique vos connaissances en travaillant sur des projets concrets.
Les témoignages de nos étudiants
La préparation à l'examen
La certification est un gage de vos compétences. Pour vous aider à réussir l’examen, notre formation inclut des sessions de préparation spécifiques. Vous serez prêt à affronter les défis de l’examen et à valider vos connaissances en gestion de produit agile.
Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS). https://oriions.com/project/certification-agile/
Un réseau de professionnels agiles
En rejoignant notre formation, vous ferez partie d’un réseau de professionnels certifiés. Vous pourrez échanger avec des collègues qui partagent votre passion pour la gestion de projets complexes et la performance collective. Vous aurez également accès à des ressources exclusives pour rester à jour avec les dernières tendances et pratiques en matière de méthodologies agiles et de gestion de projets innovants.
Formation de Gestion du Stress et Pilotage Agile des Projets (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Si vous ambitionnez de devenir un leader de projet agile hautement qualifié et reconnu, notre programme de validation est la voie à suivre. Le leader de projet agile est un expert en gestion de tâches complexes et en coordination d’équipes dans des environnements dynamiques. En rejoignant notre parcours de formation, vous pourrez acquérir les compétences nécessaires pour exceller dans ce rôle essentiel.
Notre formation combine des modules d’apprentissage théoriques avec des ateliers pratiques pour vous préparer aux défis réels sur le terrain. Vous apprendrez à planifier efficacement des projets, à gérer les priorités et les délais, à collaborer avec votre équipe de manière agile et à optimiser la performance collective tout en maîtrisant les techniques de gestion du stress.
Après avoir suivi notre cursus, vous serez prêt à passer l’examen de certification. Cette reconnaissance de votre expertise en gestion de projets agiles vous ouvrira de nouvelles perspectives professionnelles.
Rejoignez notre formation certifiante
N’attendez plus pour renforcer vos compétences en gestion de projet agile et obtenir la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Notre formation interactive en ligne vous permettra de vous préparer efficacement à cet examen de certification. Rejoignez des centaines de professionnels agiles certifiés et ouvrez la porte à de nouvelles opportunités professionnelles.
Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion du stress et pilotage agile des projets et validez votre expertise en pilotage de projets complexes. Rejoignez la communauté des professionnels certifiés et démarquez-vous dans le monde de l’agilité et de la gestion de projet. Chez Cortisum, nous sommes déterminés à vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Ne manquez pas cette opportunité de devenir un expert certifié en gestion de projet agile !
Gestion du Stress et Pilotage Agile des Projets
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
- 100% à distance
- Français, anglais ou arabe
- Accès immédiat et illimité
- Inclut 2 journées interactives
Tarif HT: 899,00 €
Possibilité de financer cette formation par le CPF ou par L’OPCO
Product Owner
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
- 100% en ligne
- Français, anglais ou arabe
- Accès immédiat et illimité
- Inclut une journée interactive
